农行主管如何履职

农行主管如何履职

一、市人大代表履职情况报告

1. 40名市人大代表向***会报告履职情况，接受履职评价。

2. 通过代表与选民、选举单位面对面沟通交流，增强代表与选民的联系和对选民利益的关注。

二、做好运营主管的各项登记事务

1. 审核帐务处理交易的正确性，包括会计科目使用、挂帐、抹帐、冲帐等。

2. 核对内核系统产生的帐务和交易，按要求登记好《运营主管工作日志》。

三、提高自身的业务素质与履职潜力

1. 会计主管履职到位与否是会计内控的关键一环，需要注重提高自身的业务素质。

2. 培养个人客户经理的业务能力，以适应会计主管岗位的业务要求。

四、督促建立、健全非执行董事和监事知情权保障制度

1. 督促建立非执行董事、监事和独立董事知情权保障制度。

2. 保障知情权，包括信贷结构和市场定位、信贷资金管理、贷款核销、存贷款规模真实性、信贷资产质量真实性、绩效考核、内控机制建设等。

五、农行述职述廉工作报告

1. 营运主管坚持“安全、优质、高效”的会计营运目标。

2. 加强支行的规章制度执行。

3. 建立适应现代商业银行运作的经营管理机制，规范客户经理及风险经理管理考核。

4. 加强柜面操作风险的防控和管理。

六、银行网点主管履职报告

1. 认真履行内控管理和防案工作职责。

2. 协调沟通，抓好网点的内控建设、管理和案件防范工作。

3. 提升运营主管履职能力。

4. 提高运营主管的履职意识和工作计划，确保有效履行职责。

通过以上内容可以看出，农行主管在履职过程中需要注重与选民和代表单位的沟通交流，以了解选民需求并关注其利益。同时，主管需要做好各项登记事务，确保帐务处理交易的正确性，并严格按要求登记工作日志。此外，主管还需提高自身的业务素质，特别是会计主管需要更高的业务能力来适应岗位需求。督促建立非执行董事和监事知情权保障制度，加强内控建设和防案工作，也是主管履职的重要方面。最后，主管需要加强对运营能力和内控管理的重视，确保有效履行职责。

通过对以上内容的总结和分析，农行主管在履职中需要注意与选民和代表单位的沟通交流，提高自身的业务素质和履职能力，督促建立非执行董事和监事知情权保障制度，并加强内控建设和防案工作。这些措施都有助于主管更好地履行职责，为农行的发展做出积极贡献。