白酒控盘分利是什么

白酒控盘分利是指在经营白酒市场时，通过数字化手段从供应链、渠道和消费者三个维度对价格盘、货物盘和需求盘进行精准管控，以实现利益最大化的经营模式。

一、数字化改革强化五粮液价盘管控

在渠道粗放式管理是五粮液乱价的主要原因，为了解决这个问题，五粮液公司通过设立21个营销战区、推进“百城千县万店”工程和实施营销数字化改革等方式，导入控盘分利模式，强化五粮液价盘的管控，实现了对价格盘的精准调控。

二、三维六控实现供应链的精细管理

控盘分利模式从供应链维度对货物盘进行管控，通过数字化手段实现供应链的精细管理。供应链的管理包括采购、生产、仓储、物流等环节，通过控制采购成本、提高生产效率、优化仓储物流等方式，实现供应链的精细化管理，降低成本，提高效率，从而实现销售利润的最大化。

三、渠道盘的精准调控提升销售效益

控盘分利模式通过数字化手段对渠道进行精准调控，从而提升销售效益。通过建立数字化渠道管理系统，对渠道销售情况进行实时监控和分析，根据市场需求和销售数据进行决策，对渠道的选择、布局、运营进行精细化管理，实现销售渠道的优化，提升销售效率和利润。

四、服务盘的优化提升消费者满意度

控盘分利模式从消费者维度对需求盘和服务盘进行管控，通过优化产品和服务，提升消费者满意度。通过分析，了解消费者需求和偏好，根据消费者的反馈和评价进行产品和服务的优化升级，提高产品质量和服务水平，增强消费者对白酒的认知和喜爱程度，从而提升销售和利润。

五、数字化手段助力控盘分利模式实现

控盘分利模式的实现离不开数字化手段的支持。数字化手段包括分析、人工智能技术、物联网等，通过这些技术手段可以收集、分析和利用大量的数据，帮助企业了解市场和消费者，优化管理和决策，提高运营效率和利润。

六、高端酱香白酒的传播与营销策略

以高端酱香白酒为例，通过品牌大传播，聚焦传统媒体、新媒体、广告、IP和内容营销等多种营销形式，构建高空价值传播体系和地面价值沟通体系，推动高端酱香白酒品牌的传播和销售，实现销售利润的最大化。

白酒控盘分利是通过数字化手段从供应链、渠道和消费者三个维度精准管控价格盘、货物盘和需求盘，以实现销售利润的最大化。通过数字化改革、供应链精细管理、渠道精准调控、服务优化和数字化手段的应用，企业可以实现对市场的精准把控和利益的最大化。同时，品牌的传播和营销策略也是控盘分利模式的重要组成部分，通过多种营销手段提升品牌知名度和消费者的满意度，推动销售和利润的增长。